项目详情

项目详情

操作栏

签署合同：项目的流程节点，可以自定义设置。在项目类型里面有讲解。
转派：项目负责人可以把任务转派给公司其他员工。
作废：项目作废以后不能再重新启动。
中止：项目中止后可以重新启动项目，继续进行下去。
激活：以已中止的项目进行激活操作，项目可以继续进行下去。
申请归档：该项目完成时可以进行归档操作。

合同及财务

项目利润：应收款。
项目持续天：项目的创建时间-项目完成时间。
项目利润率：(合同金额-费用) / 合同金额
项目成本：项目所产生的支出费用。
应收款：该项目的合同费用，同步下方的合同费用。
未收款：该项目的合同费用减去已回款费用。
已收款：该项目已回款的费用， 同步下方的回款。
支出费用：该项目支出费用的汇总。
开票费用：该项目发票金额的汇总。

任务模块

阶段描述:对任务分类，并对旗下任务完成情况汇总。
项目的任务模块 可以设置项目每个阶段的任务
任务名称：此任务的名称，点击名称前的勾选框可标记任务完成。
优先级设定：可设置任务的优先级，普通、重要、紧急。
负责人：该任务的负责人设置，默认该项目的主办人。
执行人增减：设置该任务的参与人。
开始和截止日期：对于此任务的时间周期的设定。
任务描述：对该任务的相关描述。
附件：上传该任务相关的文档。
评论区：员工对该任务交流区域。
记录：任务的操作一个记录。
模板：保存当前项目下的阶段和任务做为模板，方便下次创建项目时导入模板，生成阶段和任务使用。

文件夹

类似于知识库,团队所拥有的项目管理知识和经验的集合。可以上传附件或图片这些知识和经验可以帮助组织或团队更好地管理项目，提高项目的成功率和效率。

项目日志

记录该项目的操作记录。